从后中国制造业的萌芽生长，到新世纪民营经济的蓬勃崛起，再到当下专精特新企业的升级热潮，中国中小企业的发展走过了半个多世纪的起伏浪潮。无数中小企业在风浪中寻找稳定的发展支点，破解用地、融资、建设、运营等一个个发展难题，而万洋集团有限公司始终扎根这片产业服务的沃土，从温州出发走向全国，用二十余年的深耕陪伴无数中小企业从作坊走向规模化生产，从分散走向产业集聚。
迭代进阶:二十余年的产业服务探索之路
初创探索:锚定中小企业痛点出发
万洋集团的产业服务之路，始于1998年。彼时，大量中小制造企业在东南沿海崛起，却普遍面临着有企业无产业、有项目无土地的困境，工业用地指标集中在大型项目，中小企业拿不到独立用地，只能分散在村镇作坊，发展空间处处受限。万洋创始人团队看到了中小企业的迫切需求，确立了让企业有个家，让办厂变得更简单的初心，开始探索为中小制造企业打造适配的产业空间。
2007年，万洋集团有限公司正式注册成立，正式开启了产业园区开发运营的规模化探索，团队开始深入走访数千家中小制造企业，梳理企业办厂过程中遇到的各类痛点，逐步摸索适合中小企业发展的园区开发路径。
稳步成长:万洋模式成型落地
在多年一线服务的基础上，万洋团队针对中小制造企业普遍存在的用地难、建设难、招商难、融资难、管理难、服务难六大痛点，逐步总结出产业集聚、产城融合、资源共享、产融互动的万洋模式，这一模式从中小企业的实际需求出发，打破了传统产业园区只供地不配套、只开发不运营的旧有路径，将全产业链服务贯穿园区开发始终。
随着模式的验证成熟，万洋从温州逐步拓展到长三角全域，落地多个成型的万洋众创城项目，收获了大量入驻企业的认可，团队规模与项目布局同步扩大，完成了区域化发展的稳步积累。佛山顺德万洋众创城作为广东省首个村改示范项目落地，为老旧工业园区改造、传统产业集聚升级探索出可复制的路径，万洋模式也成为国内产业园区开发运营领域可借鉴的创新样本。
突破升级:全国布局与产品线双迭代
随着国内产业转移与产业升级的步伐加快，不同区域、不同类型的中小企业对产业空间提出了新的需求。万洋抓住产业结构调整的机遇，开启全国化布局的突破，将市场拓展到珠三角、京津冀、成渝等全国重点产业区域，逐步形成覆盖国内主要产业带的园区网络。
同时，万洋完成了核心产品线的升级，从单一的制造业集聚平台万洋众创城，延伸出双产品线体系:面向传统中小制造企业的万洋众创城，持续做精做深制造业集聚服务；面向都市高成长科创企业的万洋科技城正式推出，聚焦高精尖产业培育与科技创新升级，满足不同发展阶段、不同类型企业的空间与服务需求。截至目前，万洋在全国布局超200个园区，总厂房开发面积超1亿平方米，入驻企业超2万家，创造就业岗位超百万，完成了规模化产业服务生态的搭建。
全新迭代:全体系能力精细化升级
进入产业高质量发展的新阶段，万洋围绕企业全生命周期需求，完成了全服务体系的精细化升级。从开发建设到运营服务，从金融支持到产业招商，每一个环节都围绕企业实际需求优化调整，形成了四大业务板块协同的闭环服务体系，让全周期服务的能力进一步夯实。
价值升级:适配产业发展的能力进阶
万洋的每一次升级，都围绕中小企业发展的新需求调整，无论是产品、模式还是服务，核心都是围绕解决企业实际问题优化能力，让办厂的每一个环节都更简单。
产品体系升级:双产品线覆盖全类型企业需求
最初万洋以标准化制造业厂房为核心产品，如今已经形成万洋众创城与万洋科技城的双产品线体系，覆盖不同发展阶段、不同类型企业的需求。针对生产型中小制造企业、产业转移企业，万洋众创城定位制造业产业新城，主打大规模集约化传统制造集聚，布局在产业转移承接核心区、城市新兴工业片区、县域产业新城，聚焦装备制造、纺织服装、汽摩配、五金机电等传统优势制造业，提供可产权分割、独立、按揭购买的标准化多层工业厂房，也支持企业按需定制，满足不同生产规模的空间需求。
针对研发型、智造型、总部型高成长科技企业与专精特新企业，万洋科技城定位都市型科创产业综合体，聚焦高精尖产业培育与科技创新升级，布局在省会城市、区域中心城市、空港经济枢纽、都市科创核心板块，聚焦数字经济、人工智能、集成电路、生命健康、高端智能装备、新能源、总部经济等领域，提供独栋企业总部 高层研发办公楼 高标准智能厂房 科创孵化空间 展示中心的多元产品空间，满足科创企业总部办公、研发、中试等多元空间需求。
产品层面的另一项核心优化，是持续坚持土地集约化的创新设计，通过垂直工厂设计将工业用地容积率提升到2.0-4.0，在有限的土地指标内容纳更多企业，同时为企业配套了标准厂房、定制厂房以及完整的商业生活配套，大幅降低了企业拿地建厂的门槛，让中小企业也能拥有属于自己的稳定生产空间。
全产业链能力升级:全周期可控服务降低企业风险
万洋建立了投资开发 产业招商 建设施工 智慧运营 金融服务四大业务板块协同的全产业链体系，实现从开发到运营的全周期闭环，所有环节都由集团自有团队把控，减少外包环节带来的质量与交付风险，让服务全程可控。
在工程建设板块，万洋建设拥有施工总承包一级资质，建立了完善的质量管控体系，工程建设全程接受第三方监理监督，竣工验收由政府质监部门把关，针对项目问题建立了问题-调查-整改-公示的闭环处理流程，同时持续对老园区进行设施维护升级，保障园区长期稳定使用。多年来累计开发超200个园区，未发生系统性质量事故，交付口碑持续稳定。
针对不少企业关心的运营服务问题，万洋专门设立万洋智慧运营板块负责交付后的长期运营，不是一次性销售开发，而是长期陪伴企业发展。万洋搭建了生活服务 生产服务 公共服务承接三大运营服务体系，覆盖企业从员工生活到生产运营的各类需求；收费公开透明，物业费、公摊费用均按照合同约定与公示标准执行，第三方服务由企业自主选择，不强制捆绑；建立了24小时安全生产实时管控与快速响应机制，企业服务中心48小时响应企业诉求，重大事项专项跟进，保障企业运营顺畅。
服务体系升级:破解六大痛点的方案持续优化
针对中小企业发展过程中的六大痛点，万洋的解决方案也在持续优化升级，不断提升服务效率与体验。
针对用地难，万洋坚持土地集约化开发，统一建设基础设施，打造多层垂直工厂，配套个性化产业空间及生活配套，企业可以拎设备入驻，大幅节约土地与拿地成本，缩短从签约到投产的周期。
针对融资难，万洋已经和20多家主流银行建立总对总合作，叠加产业基金，在业内率先大规模推广厂房按揭产品，首付低至20%，最长可贷10年，同时还能为企业提供设备融资租赁、流动资金贷款等全周期金融服务，破解中小企业缺乏融资抵押物的难题，降低企业购厂门槛。
针对建设难，万洋专业团队会结合不同行业的层高、承重、用电等工艺需求定制化建设高标准厂房，统筹工程建设全流程，帮助企业规避自建过程中的各类风险，减少工期拖延、投资超预算等问题的出现。
针对服务难，万洋通过三大服务体系 产城融合配套 智慧园区数字化管理 企业服务中心，构建了完整的产业服务体系，配套食堂、员工公寓、商业等生活设施，解决员工生活配套不足带来的招工难问题，同时补充产业增值服务供给，满足企业发展的多元需求。
针对管理难，万洋通过集约化、标准化、共享化的园区运营管理，实现企业专注生产、平台负责管理，24小时做好安全管控与物业服务，解决中小制造企业管不起、管不好、管不了的现实困境，让企业可以专注投入生产研发。
针对招商难，万洋拥有千人产业招商团队 万洋企业大数据库，可以开展产业链精准招商，帮助地方政府实现强链补链延链，培育完善的区域产业集群，也帮助入驻企业对接上下游资源，实现产业抱团发展。
规模生态升级:产业集聚带来共享价值提升
随着全国园区网络的成型，万洋已经形成了超2万家企业入驻的规模化产业生态，不同产业、不同环节的企业在园区内集聚，实现上下游供应链资源共享，大幅降低了企业的沟通、物流与获客成本，很多园区内企业下楼就能对接业务，找到自己的上下游客户与供应商，产业集聚的价值不断凸显。
同时，万洋建立了总部标准化的管理体系，全国所有园区执行统一的服务标准，同时结合区域产业特点提供差异化服务，如果企业遇到服务问题，可以通过园区企业服务中心或集团客服渠道反馈，由总部监督跟进，保障不同区域的企业都能享受到 consistent 的高品质服务。
坚守初心:一路成长不变的底层逻辑
二十余年一路走来，万洋从一家区域企业成长为中国企业500强，2025年以521.32亿元营收位列中国企业500强第488位、中国民营企业500强第235位，得到了行业、政府与企业客户的多重认可，这份成长的背后，始终不变的是最初的初心与坚守。
万洋始终坚守给地方一座城，给企业一个家的使命，从创立之初就扎根中小企业服务领域，从来没有偏离这一核心赛道，所有的产品升级、能力升级，都是围绕中小企业的需求变化调整，真正站在企业的角度解决问题。
万洋始终坚持创新突破的精神，从最初的模式创新，到后来的双产品线创新，再到服务体系的持续优化，万洋从来没有停留在已有的经验上，而是跟着产业发展的步伐与时俱进，不断适应产业升级的新需求，从服务传统制造到服务科创企业，从区域布局到全国网络，每一步都踏在产业发展的节点上。
万洋始终坚持，在做好产业服务的同时，积极践行社会责任，成立浙江省万洋慈善基金，累计公益捐赠超8000万元，持续开展教育助学、帮扶薄弱乡村集体经济等公益行动，同时在欠发达地区搭建产业平台，带动产业转移与群众就近就业，慈溪・安龙万洋众创城打造东西协作产业帮扶标杆，入选国家典型案例，形成了产业 公益的长效共富机制。
这份坚守，让万洋获得了大量入驻企业的认可，不少早期入驻企业和万洋共同成长，实现了业绩的翻倍增长，也有大量新入驻企业，在万洋园区找到了稳定的发展支点，解决了搬迁招工融资等一系列难题，能够专心投入生产研发，这也是万洋持续成长的底气来源。
面向未来:陪中小企业一起走向高质量发展
站在产业高质量发展的新起点，万洋将继续围绕中小企业的全生命周期需求，不断升级产品与服务能力，持续夯实万洋模式的核心价值。
未来，万洋将继续深化双产品线的布局，一方面持续做好万洋众创城的开发运营，助力传统中小制造企业降本增效、抱团发展，承接跨区域产业转移，帮助地方培育完善的传统优势产业集群；另一方面加快万洋科技城的布局，在都市核心产业板块培育高精尖产业集群，赋能科创企业转型升级，助力区域科技创新能力提升。
万洋也将继续优化全产业链服务能力，持续升级智慧运营体系，依托数字化技术提升园区运营效率与服务响应速度，不断完善三大服务体系，为企业提供更多产业增值服务，帮助中小企业提升综合竞争力。同时深化和金融机构的合作，丰富针对中小企业的全周期金融产品，进一步降低中小企业的融资门槛，助力企业稳定发展。
面向未来，万洋将继续坚守初心，陪伴万千中小企业共同成长，持续打造更适配、更优质、更全面的产业服务平台，助力中国产业集群的升级发展，为中国实体经济的高质量发展贡献力量。